Leden
1. Functie en doelstellingen
1. De sporttechnische commissie houdt zich enkel bezig met puur sportieve zaken zoals coaching, trainingen, wedstrijdvoorbereidingen, seizoensvoorbereiding e.d.
2. De sporttechnische commissie kan ook advies geven aan het clubbestuur, maar alleen inzake sportieve aangelegenheden.
3. De sporttechnische commissie vergadert minstens 3 keer per jaar, bij voorkeur tijdens de voorbereidingsfase van het seizoen, na afloop van de heenronde en na afloop van de competitie.
4. De sporttechnische commissie evalueert de resultaten van de verschillende ploegen na afloop van de heenronde en na afloop van de competitie. Ook worden de spelers geëvalueerd.
5. Tijdens de voorbereiding op het speelseizoen (bij voorkeur voor half augustus) duidt de sporttechnische commissie de kernspelers aan van onze eerste 4 ploegen. Indien dit toch niet tijdig zou gebeuren, dan moet het Dagelijks Bestuur deze taak op zich nemen.
6. De Sporttechnische commissie mag tijdens de voorbereidingsfase van het seizoen realistische sportieve doelstellingen / verwachtingen formuleren, waarnaar de coaches en hun spelersgroep moeten naar proberen te streven. Bij de evaluatie dient de commissie wel rekening te houden met externe factoren waarop coaches geen vat hebben (gewijzigde werkomstandigheden, blessures, enz…)
7. De sporttechnische commissie probeert een voorbereidingsschema met oefenwedstrijden of trainingen op te stellen. De coaches van de verschillende ploegen krijgen echter de vrijheid om ook zelf oefenwedstrijden of trainingen te regelen. Ze moeten dit echter steeds melden aan de hoofdtrainer of aan het Dagelijks Bestuur!
2. De sporttechnische commissie kan ook advies geven aan het clubbestuur, maar alleen inzake sportieve aangelegenheden.
3. De sporttechnische commissie vergadert minstens 3 keer per jaar, bij voorkeur tijdens de voorbereidingsfase van het seizoen, na afloop van de heenronde en na afloop van de competitie.
4. De sporttechnische commissie evalueert de resultaten van de verschillende ploegen na afloop van de heenronde en na afloop van de competitie. Ook worden de spelers geëvalueerd.
5. Tijdens de voorbereiding op het speelseizoen (bij voorkeur voor half augustus) duidt de sporttechnische commissie de kernspelers aan van onze eerste 4 ploegen. Indien dit toch niet tijdig zou gebeuren, dan moet het Dagelijks Bestuur deze taak op zich nemen.
6. De Sporttechnische commissie mag tijdens de voorbereidingsfase van het seizoen realistische sportieve doelstellingen / verwachtingen formuleren, waarnaar de coaches en hun spelersgroep moeten naar proberen te streven. Bij de evaluatie dient de commissie wel rekening te houden met externe factoren waarop coaches geen vat hebben (gewijzigde werkomstandigheden, blessures, enz…)
7. De sporttechnische commissie probeert een voorbereidingsschema met oefenwedstrijden of trainingen op te stellen. De coaches van de verschillende ploegen krijgen echter de vrijheid om ook zelf oefenwedstrijden of trainingen te regelen. Ze moeten dit echter steeds melden aan de hoofdtrainer of aan het Dagelijks Bestuur!
2. Functieomschrijving van de hoofdtrainer
1. De hoofdtrainer is het aanspreekpunt voor de trainers en bestuurders wat betreft de sportieve werking.
2. Door zijn functie is de hoofdtrainer sowieso lid van de sporttechnische commissie.
3. De hoofdtrainer omschrijft jaarlijks de doelstellingen van het trainerskorps. Deze dienen echter ter goedkeuring voorgelegd worden in de sporttechnische commissie.
4. De hoofdtrainer evalueert minstens 1 keer per jaar het trainerskorps. Zijn bevindingen worden besproken in de sporttechnische commissie.
5. De hoofdtrainer informeert en stimuleert het trainerskorps tot het volgen van opleiding en bijscholing.
6. De hoofdtrainer is telkens op de hoogte welke spelers voor welke ploeg opgeroepen worden en effectief ook meedoen. Hij wordt hiervoor bijgestaan door de andere leden van de sporttechnische commissie.
7. De hoofdtrainer is voorzitter van de sporttechnische commissie en leidt dan ook hun vergaderingen.
2. Door zijn functie is de hoofdtrainer sowieso lid van de sporttechnische commissie.
3. De hoofdtrainer omschrijft jaarlijks de doelstellingen van het trainerskorps. Deze dienen echter ter goedkeuring voorgelegd worden in de sporttechnische commissie.
4. De hoofdtrainer evalueert minstens 1 keer per jaar het trainerskorps. Zijn bevindingen worden besproken in de sporttechnische commissie.
5. De hoofdtrainer informeert en stimuleert het trainerskorps tot het volgen van opleiding en bijscholing.
6. De hoofdtrainer is telkens op de hoogte welke spelers voor welke ploeg opgeroepen worden en effectief ook meedoen. Hij wordt hiervoor bijgestaan door de andere leden van de sporttechnische commissie.
7. De hoofdtrainer is voorzitter van de sporttechnische commissie en leidt dan ook hun vergaderingen.